每日新闻网四川讯 近年来，达州市通川区审计局系统推进品牌建设工程，围绕品牌创建、审计评价、成果运用三大核心领域深化机制创新，切实强化审计监督效能，有效激活经济责任审计工作内生动力，形成具有示范效应的实践成果。
一是构建全域评价体系，筑牢品牌建设根基。秉持实事求是、分类施策原则，构建具有行业特色的经济责任审计评价指标体系，系统推进“1+3”模式（即党政机关+国有企业、学校、医院）标准化建设。该体系已累计应用于16个部门单位，覆盖22名领导干部（含国有企业、区属学校负责人），评价结果为“较好”17人、“一般”4人、“较差”1人。依据评价结果，对5名履职成效不彰的领导干部作出撤职、调岗或诫勉处理；对2名实绩突出的领导干部予以提拔重用，切实发挥审计监督“治已病、防未病”的职能作用。
二是聚焦中心精准发力，提升品牌服务效能。紧密围绕区委区政府战略部署，年度至少规划一项重点审计主题。建立“资金规模、项目数量、民生关联”三维度筛选机制，创新实施“1+N”审计模式，在对行业主管部门实施审计时，同步延伸其下属单位；在经济责任审计框架内，有机融合专项资金、政府投资、政策落实等专项审计。构建形成“1+N”复合型成果体系，既出具独立项目审计报告，又形成行业治理综合报告，深度揭示系统性、机制性梗阻问题，推动建立长效监管制度24项，累计呈报审计专报56份，为区委区政府决策提供重要参考。
三是深化监督协同机制，拓展品牌辐射效应。探索建立经济责任审计评价结果运用反馈机制，通过定期召开联席会议，向成员单位及主管部门通报审计结果并提出整改要求。区纪委监委、区委组织部等部门将审计结果运用纳入干部监督管理全流程，在领导干部考核评价、评优表彰、职务晋升等环节实施审计意见前置征询制度，将整改实效纳入干部管理评价体系。创新建立“监审联动”工作模式，由区委编办联合经济责任审计组实施机构编制运行嵌入式监督，打造多维联动的立体化监督格局。全年累计与区纪委监委、巡察办等部门实现监督成果双向转化10项，为人大监督、纪律检查等专项工作提供专业支撑20余人次，切实提升审计监督的权威性和协同治理效能。（来源：通川区审计局）
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